Vision, Mission and Value

話說部門成立五週年，是時候為下一個五年計劃一下，邀請了同事參與一個brainstorming session發表一下。因為我的office一向都比較不喜歡參與這些活動，所以又點了我去幫幫忙。

分成四組，每組討論，先劃一幅代表我部門現狀和期望五年後狀況的畫，我畫了幾個人，分別代表本部門、市民和其他部門在爬山，五年後，這幾個人同拉著一條繩爬山，喻意，工程項目應該是由幾個工程部門互相合作去完成的！不過時間太多，加上同事的意見又太多，終於在這幅畫上，加了我們對環境的貢獻，藍天白雲綠油油的山坡，呵呵，我的畫功被受讚賞，說很卡通呢！我本來拍了一張照，怎知不小心delete了！

我覺得來來去去討論都是差不多，同事總是認為appraisal system不應有quota限制，認為這會影響員工士氣，但我認為，設quota不是絕對公平，但是相比沒有quota限制是較為公平，如果說影響員工士氣，我反而提出了"balancing stakeholder's expectation and engineering judgement"，即是說，現今搞工程，都沒有將注意力集中在工程本身的需要性，反而有很多政治考慮，如增加就業，我明白這是更高層次的考慮，不過也不要完全忽視我們professional 的judgement啊！不過，我提出後，雖然得到一些在場人士的和意，但是facilitator問我：『咁你想點呀？』我說：『我認為部門首長應該都反映一下我們professional的意見。意見最終會不會被接受都不要緊，起碼是盡過自己做責任，對得住自己，對得住自己個profession！』facilitator回答：『即是文化問題！不是容易解決的！』

我都算盡了責任吧！

完了這個集思會，去了打波，這其實是我答應參與這個的其中一個目的，因為波友們book了佛光街球場打波。我先到球場，波友未到，先遇到很多房署的同事，他們都記得我打波很勁，和說我瘦了一點，很開心呢！

下個星期三總部又有conference debriefing，不理三七二十一，報名先！呵呵！